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初めての全体ミーティング。メンバー１１人中１０名が参加。

＋紅一点ならぬ「黒」一点の税理士さんにも参加してもらってスタート。

実は・・・「計画」は立てますが、立てたあとは見ません。

また、「区切り」も気にしません。

大切にしているのは「感覚」。

「地を這う」と決めて、突っ走った２年間を経て。

ここに来て、準備を進めてきたものがやっと揃ってきたのと、
メンバーも揃ってきた感があり全体ミーティングを開催しました。

思えば

「組織ってどうやってつくる？」

「売り上げを増やしていく為の仕組みって？」

と、考えに考えて、戦略も策定し、先が見えない中を這い回った結果、やっと先が見えてのが半年前。

一人では見られない世界が見たいから。

今までは、私一人で営業し、ディレクションをしてきました。

しかし、ここからはそれでは大きくなれない。

そこで、ディレクターに少しずつディレクションをお願いしていくわけですが・・・

彼女から「技術チームとデザインチーム、それぞれ入り口を一つにして欲しい」という要望が！

今まで、私はWEBの知識もデザインも、各自の力量やスケジュールも把握していたので、個別に仕事を割り振れていたるですが、他のディレクターではそうは行かない。

「ナイスな提案！あー、こうやって組織化されていくんだー」と、納得すると共に、ある種、感心していたのですが・・・

うちのチームには大きな問題が一つ！

今、各チームのリーダーをお願いできるのは「外注さん」ということ。

そこで、恐る恐る２名に聞いてみた。

「仕事の窓口になって欲しい。全部の物件を把握して、仕事を分配して、管理して欲しいんだけど…」

結局、２名のリーダーは快く引き受けていただいた。

自分の仕事以外に、かなりの仕事が増える。

だけど、引き受けてくれたことが本当に嬉しい。

二人とも気づけば、１３年と９年のお付き合い。

「いいんじゃないですかー！それが効率的ですしー」

「ま、今はおらんからしょうがないよなー」

と。ありがたいねー。

法人化は一つの実験。
今までに無いような社員も外注もフラットな関係を作れたら？

何か起こるんじゃ無いかな〜？

会社の設立目的に、2050年という年号がでてきます。

「えー、2050年、絶対もう生きて無いー」

「えー、私、７８歳？無理無理ー、そんなに長生きし無い予定〜」

と年長メンバーは口々に言う。

でもね、その後

『どうするー、この前にシニアカーがズラ〜っと並んで。
パソコン広げて、なんかしてたら凄くない？楽しくない？』

と、盛り上がる（笑）。

いいよね〜（笑）

本当に、８０歳になってもパソコンしてるかも（笑）

突如、浮かんだ素朴な疑問「私じゃ無くてもいいんじゃないか？」

実は昨日、今日の資料を作りながら、世の中全てバランスで成り立っているのであれば、私がやろうと思っていたことをやめたら、別のことでも・・・誰か他の人が現れるはず。

私じゃ無くてもいいんじゃないか？

と、本質的には怠け者である私に、浮かび上がってきた素朴な疑問。

そんな疑問をなんとか押しのけ、資料を作りながら、思った。

この答えは、『私』ではなく、『私たち』だとしたら、答えは『私』が出すべきものではないかもなーと。

『もう、無理ー、楽しく無いー』って思うところまでは、やってみるかな〜。

そんな気持ちで、今日の全体ミーティングに望んだ。

で、今日のみんなの様子を見て思った。感じた。

『いよいよ、初まってしまった』と。

気を引き締めて、本当の意味でのスタートを切ります。

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